مديريات ووحدات الدائرة

مديرية التخطيط وتطوير الاداء المؤسسي

مساعد المدير العام لشؤون التطوير والتمكين

مهام مساعد المدير العام لشؤون التطوير والتمكين

إعتماد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية للوحدات التنظيمية التابعة له.
الاشراف على الوحدات التنظيمية التابعة له، ومتابعة أدائها.
الاشراف على إدارة العلاقة مع الشركاء الداخليين والخارجيين ومتلقي الخدمة لإقامة شراكات استراتيجية، وتطوير وتحفيز الشركاء الداخليين، وإدارة التغيير لضمان تحقيق الكفاءة والفاعلية.
قيادة وتوجيه ومراجعة واعتماد إجراءات وأساليب العمل، ومؤشرات الاداء، والقيام بوضع المقترحات اللازمة لتحسين العمل ورفعها إلى الادارة العليا لاعتمادها والعمل بموجبها.
المتابعة الدورية لمؤشرات الاداء، ومراجعة نسب الانجاز، وتقييم الاداء الخاص بالمرؤوسين، وإعداد التقرير السنوي ورفعه للإدارة العليا.
تقديم الدعم اللازم للمرؤوسين، وأداء اية مهام اخرى يتم التكليف بها.
تقديم التوصيات للإدارة العليا في الدائرة فيما يتعلق باحتياجات الدائرة من الموارد المالية والبشرية والمستلزمات الإدارية اللازمة لتنفيذ الأعمال والأنشطة المختلفة وضمان الاستخدام الأمثل لهذه الموارد.
المساهمة في تطوير الرؤية ووضع الأهداف والخطط الاستراتيجية لضمان تحقيق الاهداف الإستراتيجية للدائرة.
تحديد التوجهات الإستراتيجية للدائرة والأهداف المستقبلية، وتحديد مستوى الكفاءات الوظيفية اللازمة لتنفيذها، ومقارنتها بمستوى الكفاءات المتاحة للموظفين، ورفع التوصيات لذلك إلى الإدارة العليا.
الإشراف على تقديم الرأي والمشورة لجميع الوحدات التنظيمية في المسائل المتعلقة بنشاط التطوير المؤسسي.
الإشراف على تطوير الهيكل التنظيمي والبنية التنظيمية للدائرة بشكل دوري وتحديد نقاط ومواطن الضعف والخلل واقتراح فرص التحسين والتطوير الممكنة.
المساعدة في وضع وتطبيق نظام لإدارة المخاطر المتعلقة بالمشاريع والخطط الاستراتيجية للجهة ومتابعة تطبيقها.
الإشراف على أنظمة الجودة وإعادة هندسة العمليات ومتطلبات تطوير الأداء المؤسسي والتميز الحكومي بما يعزز ثقافة التميز والخدمة المتميزة للمتعاملين.
إعداد التقارير الدورية الخاصة بالعمل وتسليمها للمسؤول المباشر أو الجهات ذات العلاقة بالوقت المحدد.
القيام بأية مهام أخرى يتم التكليف بها وتقع ضمن نطاق عمله وضمن المهام والمسؤوليات الوظيفية.